Datei:Checkliste Personalmotivation.pdf
Organisation | |
Organisation des Unternehmens optimieren(Ablauf,-Aufbauorganisation | O |
Entlohnung der Mitarbeiter regeln | O |
Wirtschaftlichkeit prüfen (Mitarbeiterbedarf genau festlegen) | O |
Selbstständiges Arbeiten der Mitarbeiter zulassen | O |
Klare Stellenbeschreibungen um Konkurrenz zu vermeiden | O |
Motivation durch Führungsverhalten | |
Mitentscheidungsrecht der Angestellten gewähren | O |
Regelmäßige Schulungen der Mitarbeiter ermöglichen | O |
Das Einarbeiten neuer Mitarbeiter optimieren | O |
Arbeitsatmosphäre positiv gestalten | O |
Klar definierte Führungsrichtlinien verfolgen | O |
Vorbildfunktion ausüben | O |
Fehler zugeben | O |
Konstruktive Kritik üben, Kritik aus der eigenen Sicht aufzeigen | O |
Den Mitarbeitern Hilfeleistung geben | O |
Immaterielle Motivationsfaktoren | |
Individuelle Karriereplanung einzelner Mitarbeiter planen (zusammen mit dem betroffenen MA) | O |
Dank und Anerkennung für Leistungen zeigen | O |
An privaten Problemen der Mitarbeiter Anteil nehmen | O |
Außerordentliche Ferientage oder Betriebsurlaube/Ausflüge gewähren | O |
Verantwortungsbereiche übertragen | O |
Das Arbeitsumfeld optimieren (Sauberkeit/Sanitäre Anlagen, Personalräume) | O |
Sozialleistungen verbessern | O |
Materielle Motivationsfaktoren | |
Den Mitarbeitern Unternehmensanteile anbieten | O |
Geschäftsauto,-Handy… zur Verfügung stellen | O |
Entlohnung staffeln nach Umsatz oder Leistung/eventuell Wettbewerb | O |
Aufstiegschancen verdeutlichen | O |
Notizen
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