Hotel-Lexikon
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Datei:Checkliste Personalmotivation.pdf

Organisation

  Organisation des Unternehmens optimieren(Ablauf,-Aufbauorganisation       O
  Entlohnung der Mitarbeiter regeln       O
  Wirtschaftlichkeit prüfen (Mitarbeiterbedarf genau festlegen)       O
  Selbstständiges Arbeiten der Mitarbeiter zulassen       O
  Klare Stellenbeschreibungen um Konkurrenz zu vermeiden        O

Motivation durch Führungsverhalten

  Mitentscheidungsrecht der Angestellten gewähren       O
  Regelmäßige Schulungen der Mitarbeiter ermöglichen       O
  Das Einarbeiten neuer Mitarbeiter optimieren       O
  Arbeitsatmosphäre positiv gestalten       O
  Klar definierte Führungsrichtlinien verfolgen       O
  Vorbildfunktion ausüben       O
  Fehler zugeben       O
  Konstruktive Kritik üben, Kritik aus der eigenen Sicht aufzeigen       O
  Den Mitarbeitern Hilfeleistung geben       O   

Immaterielle Motivationsfaktoren   

  Individuelle Karriereplanung einzelner Mitarbeiter planen (zusammen mit dem betroffenen MA)       O
  Dank und Anerkennung für Leistungen zeigen       O
  An privaten Problemen der Mitarbeiter Anteil nehmen        O
  Außerordentliche Ferientage oder Betriebsurlaube/Ausflüge gewähren       O
  Verantwortungsbereiche übertragen       O
  Das Arbeitsumfeld optimieren (Sauberkeit/Sanitäre Anlagen, Personalräume)       O
  Sozialleistungen verbessern       O

Materielle Motivationsfaktoren   

  Den Mitarbeitern Unternehmensanteile anbieten       O
  Geschäftsauto,-Handy… zur Verfügung stellen       O
  Entlohnung staffeln nach Umsatz oder Leistung/eventuell Wettbewerb       O
  Aufstiegschancen verdeutlichen       O

Notizen   




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